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拓展項目企業(yè)內(nèi)訓
人力資源管理實戰(zhàn)培訓——2019年某通信行業(yè)四川省集團33家分子公司人力經(jīng)理、副經(jīng)理和核心骨干人員實戰(zhàn)訓練培養(yǎng)項目
背景目標
集團公司處于高速發(fā)展和變革期，人力資源管理工作要求精細化管理，需要打造更專業(yè)的人力資源管理隊伍。旨在提升集團公司33家分子公司人力資源管理從業(yè)者的專業(yè)能力，讓大家學習到人力資源工作先進的理念和各種實戰(zhàn)經(jīng)驗，進一步提高業(yè)務(wù)分析和問題解決能力的人力資源管理工作的實戰(zhàn)實操能力。
項目規(guī)劃
1、項目調(diào)研：
（1）前期跟集團公司人才發(fā)展部、培訓部做調(diào)研溝通
（2）跟集團公司人力部經(jīng)理、副總做一對一訪談
（3）對部分學員做電話溝通
（4）安排老師跟人才發(fā)展部、培訓部及HRace項目組三方溝通
2、課程規(guī)劃：
（1）3天2晚《人力資源管理實戰(zhàn)培訓》人力資源六大板塊理論+實操演練+大型企業(yè)案例分享
（2）1晚企業(yè)內(nèi)部案例分享會
（3）《勞動用工風險管理實務(wù)》
3、訓后回訪：電話回訪+企業(yè)走訪
4、實戰(zhàn)落地：30天實踐“行動計劃藍圖”
項目見證與成功
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