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拓展項目企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力混合式培養(yǎng)范式——2017年四川XX集團(tuán)新任中干、中層助理“啟航計劃”、“遠(yuǎn)航計劃”培養(yǎng)項目
背景目標(biāo)
為加快培養(yǎng)新任中層助理、中層干部管理人員的履職能力，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)力梯隊建設(shè)要求，開展新任中層助理、中層干部能力提升專項培訓(xùn)。以哈佛大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管道為依據(jù)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升，特別是管理能力、協(xié)作能力，確立領(lǐng)導(dǎo)力為主要的培養(yǎng)內(nèi)容。
步驟成果
啟航/遠(yuǎn)航計劃，主要根據(jù)測評機(jī)構(gòu)對中層助理的測評報告和中層管理人員（部門經(jīng)理）應(yīng)具備的素質(zhì)能力和技能進(jìn)行設(shè)計，圍繞“管理自我、管理業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、推動協(xié)作”的企業(yè)中層管理人員素質(zhì)能力模型，開展集中授課及人才賦能培養(yǎng)，訓(xùn)后開展述能匯報，能力優(yōu)/劣勢分析輔以個人真實(shí)案例分享，及個人發(fā)展建議，專家及企業(yè)高管給予評價反饋和發(fā)展建議。
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