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拓展項目企業(yè)內(nèi)訓
內(nèi)訓師實戰(zhàn)培訓——2019年某國企“蒲公英計劃”內(nèi)訓師培養(yǎng)項目
背景目標
根據(jù)公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，在新形勢的轉(zhuǎn)型期中打造學習型組織，實現(xiàn)內(nèi)部賦能體系，在這樣的歷史使命下，打造內(nèi)部講師團隊必不可少，內(nèi)部講師團隊幫助優(yōu)秀工作經(jīng)驗傳承，企業(yè)文化傳遞，提升組織能力，幫助員工適應新形勢下的公司轉(zhuǎn)型。
本次內(nèi)訓師培養(yǎng)項目有4個目標：
1.完善培訓課程體系；
2.選拔和培養(yǎng)技術(shù)、管理、通用素質(zhì)類講師數(shù)名；
3.開發(fā)和優(yōu)化各類標準課程；
4.講師管理體系運營
項目規(guī)劃
1、項目調(diào)研：
（1）公司培訓部做調(diào)研溝通
（2）對學員進行課前調(diào)研
（3）講師跟培訓部及HRace項目組三方溝通
2、項目設(shè)計：項目周期從2019年5月-11月
（1）前期宣傳，擬定課題方向，學員自主報名并進行資格審查
（2）進入面試和說課階段，通過一輪面試篩選出符合條件的第一批人員
（3）參加3天2晚TTT訓練營，課程設(shè)置為2天2晚課程開發(fā)，1天授課技巧
（4）集訓結(jié)束兩周時間內(nèi)提交新開發(fā)或再優(yōu)化的標準課件，并在部門內(nèi)部進行試講
（5）講師課程認證
（6）認證合格講師，將在內(nèi)部進行實戰(zhàn)培訓，并享受各項講師待遇
3、項目產(chǎn)出：（1）產(chǎn)出十余門課程（2）認證了30%的講師
項目見證與成果
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