028-84522818
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)文化管理咨詢
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序號(hào) |
時(shí)間 |
事項(xiàng)內(nèi)容 |
方式 |
參與人員 |
結(jié)果呈現(xiàn) |
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1 |
1-2天
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啟動(dòng)工作+給全員“漁法” |
“工作坊” （見附件） |
企業(yè)自定/全體管理人員 |
全員學(xué)會(huì)如何建構(gòu)企業(yè)文化 |
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2 |
3-5天 |
設(shè)計(jì)精神文化六要素（企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念） |
在全員掌握了如何建構(gòu)企業(yè)文化方法的基礎(chǔ)上，集體梳理，問卷星排序，擇優(yōu)參考 |
全體管理人員 |
精神文化六要素第一稿 |
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3 |
1天 |
加工精神文化 |
潤筆 |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
精神文化六要素第二稿 |
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4 |
2天 |
了解高管團(tuán)隊(duì)想法 |
訪談 |
全體高管 創(chuàng)始人 |
精神文化第三稿 |
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5 |
1天 |
再加工精神文化 |
深度潤筆 |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
精神文化六要素第四稿 |
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6 |
1天 |
精神文化議定 |
高管共創(chuàng)會(huì) |
全體高管 人力資源 |
精神文化第五稿（定稿） |
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7 |
1天 |
亞文化（基礎(chǔ)性工作理念）調(diào)研 |
在給定范圍內(nèi)，做選擇題，選出企業(yè)適用的基礎(chǔ)性工作理念條目 |
全體管理人員 |
列出企業(yè)所需工作理念條目 |
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8 |
3-5天 |
設(shè)計(jì)亞文化 |
集體梳理，問卷星排序，擇優(yōu)參考 |
全體管理人員 |
亞文化第一稿 |
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9 |
2天 |
加工亞文化 |
潤筆 |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
亞文化第二稿 |
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10 |
1天 |
亞文化議定 |
高管共創(chuàng)會(huì) |
全體高管 人力資源 |
亞文化第三稿 |
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11 |
1天 |
亞文化定稿 |
深度潤筆 |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
亞文化第四稿 |
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12 |
1-2天 |
優(yōu)化公司簡介 |
集體梳理，問卷星排序，擇優(yōu)參考 |
全體管理人員 |
公司簡介初稿群 |
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13 |
1天 |
公司簡介定稿 |
深度潤筆 |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
公司簡介 |
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14 |
3-5天 |
表象文化初創(chuàng) |
集體參與，分別設(shè)計(jì)，擇優(yōu)參考 |
全體管理人員 |
表象文化第一稿 |
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15 |
3-5天 |
編寫故事、案例 |
集體參與，分別設(shè)計(jì)，擇優(yōu)參考 |
全體管理人員 |
選擇部分故事備用 |
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16 |
3-5天 |
企業(yè)文化手冊設(shè)計(jì) |
請廣告公司設(shè)計(jì)，并印制 |
人力資源對(duì)接 提供全部原創(chuàng)資料 |
企業(yè)文化手冊 |
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17 |
半天 |
宣講示范 |
講授企業(yè)文化 |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
培養(yǎng)若干企業(yè)文化宣傳官 |
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備注1 |
企業(yè)文化是內(nèi)生的，所以要梳理，不要強(qiáng)加； 全員參與設(shè)計(jì)，同時(shí)就是學(xué)習(xí)和宣傳，且可以就此達(dá)成共識(shí)。 |
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備注2 |
此管理咨詢成敗的關(guān)鍵是“工作坊”，而“工作坊”是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的核心技能，所以要待雙方簽訂合同以后，才可以提交給客戶“工作坊”具體方案。 |
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